河南延津农村商业银行股份有限公司

淅川联社举办“战略转型与精细化管理”培训班

4月14日-15日,淅川联社举办“战略转型与精细化管理”培训班,邀请上海盖丰投资咨询公司著名讲师、瑞丰银行董事会秘书、江南商学院院长吴光伟老师就“战略转型与精细化管理”进行授课。该联社领导班子、信用社主任、部室经理及部分员工共计160余人参加培训。

吴老师用扎实的银行实战经验、丰厚的理论功底,以浙江瑞丰银行、江苏常熟农商银行、广东顺德农商银行、美国富国银行为实例,从零售银行转型、绩效考核配套、渠道建设打造、品牌文化再造、精细化管理等方面对农商银行发展与标杆行培育、打造区域精品银行的战略变革之路、中小银行的精细化管理进行了细致的讲解,系统阐述了农信社如何进行战略转型、如何打造标杆银行、如何推进精细化管理。

吴老师在授课中,结合淅川联社的实际情况,从深层次分析存在的不足和短板,找准解决问题的办法,运用“FTP(内部资金转移定价)、EVA(经济增加值)、交叉营销、模拟利润考核、3P薪酬理念、绩效合约”等经营机制和管理工具,引导农信社发挥人缘地缘优势,利用点多面广的有利条件,增户扩面,做小而精、小而专、小而美的零售银行。吴老师“接地气”的讲解,不时博得参会人员的阵阵掌声,通过培训,引导全员自觉转观念、强管理、练内功、树形象,加快组建淅川农商银行。

培训结束后,该联社安排了7道思考题,要求参会人员结合所学,思考联社立即、近期、中期、长期要做的事情,并现场组织考试,检验培训效果。(曹红杰)


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